Exemple de coaching d'équipes à la construction de leurs messages et présentations, pour restitution en plènière

Patrick Jay a coaché en juillet 2015, pendant une demi-journée, une vingtaine de collaborateurs d'un nouveau département d'un grand groupe énergétique Français lors d'un séminaire de team building.

 

Les trois équipes avaient collecté la veille la matière de leur projet; en vue de la restitution en plénière; elles s'employaient alors à la présenter sous le meilleur angle possible, avec le maximum d'impact. Patrick Jay leur a proposé un panel de solutions communicantes originales pour mettre en valeur leur projet. Les équipes restaient décisionnaires de leurs choix, personnalisaient à leur gré les propositions du coach, avec au final un résultat vraiment spécifique, empreint de l'identité du groupe de travail.

 

Auparavant, il avait présenté convivialement en plénière les grands principes directeurs d'une communication impactante. En fin de journée, à l'issue des présentations en plénière, il synthétisait les enseignements essentiels du travail de communication réalisé par les équipes.

 

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